谁是农资产品终端消费者

谁是农资产品的终端消费者？对这个问题，按理来说应该没有异议，很好回答，那就是农民。但是也有人认为农资店老板才是农资的消费者。他们认为，农资店老板高兴让农民消费什么产品，农民就会买什么产品。比如，农民到农资店里来指明要买康宽，可农资店老板拿出一另瓶农药来说，这个和康宽是一样的成分，价钱还便宜，今天买还送礼品呢。基本上这个农民就买这个产品了，这样的事情在终端很常见。所以认为农资产品的终端消费者不是农民，而是这些终端零售店的老板们。
   这种说法不能说没有道理，在前几年也确实如此。农民在购买农药时，大多数都会听从经销商的意见。一些经销商却利用农民农技知识匮乏的弱点和对他们的信任，凭三寸不烂之舌，夸夸其谈，有意推销利润高的农药，让农民按照他们的意志去购买农药。甚至看人卖药，根据来人情况决定卖什么药，要什么价等。但是随着形势的发展，这种观点就有点过时了，赶不上潮流了。原因如下：

    家庭农场及专业合作社的出现，对农资市场产生的影响，是有目共睹的。谁占领了销售主体，谁就拥有未来，谁看不到这一点，谁就会失去这种巨额的市场。农资消费市场主体客户的深刻变化，对农资经销商无疑将带来长远的影响，不仅预示着现有农资流通渠道将被打破，更深层的意义在于：单一卖农资产品的营销模式或将退出历史舞台，而将产品、服务、技术、物流融为一体，让农民从农资使用中学到技术、尝到甜头，实现增产增收愿望的新型农资流通模式或将出现。今后将不仅是要肥料、农药、种子综合经营，还需要提供使用便捷的农机具，也就是说要将优质的农资产品与高效的施肥、打药、播种技术嫁接，实现良种良法良肥良药结合、农技农艺农机的结合，带动农资销售。
    同时，农民是一个最为朴实和敏感的群体，只要他们感觉好，一定会忠诚地使用你的产品，反之，就是庄稼烂到地里也绝不再登你的门。加之，由于农村的人文特点和居住环境，他们之间很多都互相认识，经常交流，信誉和口碑很容易成为他们茶余饭后，街头巷尾，田间地头谈论的对象。所以，我认为农民才是农资产品终端的消费者，经销商只有从农民的角度出发，从最根本上解决农民所需要的的问题，帮农民把地里的作物增了产多卖了钱，才能赢得农民的欢迎和信任。